#StartingBlockDigital

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Diagnostic, conseil et accompagnement de vos formations digitales aux Sables d’Olonne et sur tout le territoire français.

# Pour qui ?

Nos formations aux métiers du numérique sont ouvertes à tous ! Demandeurs d’emploi, créateurs et créatrices d’entreprises, commerçants artisans, salariés et notamment aux femmes, aux personnes peu ou pas qualifiées éloignées de l’emploi.

Évaluer, développer et certifier vos compétences numériques ou celles de vos collaborateurs afin d’être opérationnel et prêt pour le monde de demain.

# Pourquoi ?

AAC Innovation accélère l’étape de la digitalisation pour les entreprises en impliquant les collaborateurs… Afin de créer une dynamique et éviter ou diminuer les résistances au changement. Les dirigeants doivent définir le cap et intégrer les collaborateurs dans le projet de transformation digitale de l’entreprise. Si les équipes n’adhèrent pas au projet, la transformation est vouée à l’échec.

AAC Innovation est un organisme de formation agréé Datadock auprès de la préfecture de la région des Pays de la Loire sous le numéro de déclaration 52440833544 mais aussi activateur France Num.

Enclenchez votre transformation digitale.

Comprendre avant l’usage culture numérique. L’accompagnement au changement est une étape clé et l’entreprise doit permettre à ses salariés de monter en compétences et d’adopter les nouveaux outils de travail issus du numérique.

# Comment ?

Cela passe par un effort de pédagogie et de formation intense auprès de ses collaborateurs, pour leur expliquer le sens du projet et répondre aux inquiétudes (changements d’habitudes, impact du digital sur les emplois…). Il faut leur montrer les avantages concrets qu’ils pourront en retirer au quotidien et les accompagner dans ces changements. Ensemble nous détectons les points bloquants et trouverons des solutions.

Organisation de réunions et de brainstorming pour faire parler vos collaborateurs pour les rassurer et leur donner toutes les clés pour passer le cap. Des moments collaboratifs pour permettre de faire le tri entre les salariés motivés, prédisposés à prendre le tournant digital, et ceux qui vont montrer quelques difficultés.

Pour cela, il faut :

Acculturer, former vos collaborateurs à la transformation digitale de l’entreprise
Impliquer vos collaborateurs dans la digitalisation de leur métier

Maitrise d’oeuvre de votre digitalisation

Nous mettons l’humain au cœur de la conduite du changement.

Chez AAC Innovation nous utilisons la méthode agile speedboat pour réunir et stimuler les collaborateurs afin de favoriser les échanges et les partages d’expérience.

La digitalisation de l’entreprise est aussi une aventure humaine et elle ne peut en aucun cas être envisagée de façon isolée.

Elle doit s’intégrer dans la stratégie globale de l’entreprise. Nous organisons des ateliers collaboratifs pour mobiliser l’intelligence collectives afin de générer des nouvelles idées, partager une vision commune, résoudre les problèmes, prioriser les actions à mettre en œuvre et faire un rétrospective du projet.

Un plan de transformation digitale est un plan de transformation tout court. Il doit être l’occasion pour une entreprise de se réinventer, de créer de nouvelles synergies et de transformer des risques en opportunités.

Une conduite du changement transversale bien menée et accompagnée d’une équipe d’experts, tenant compte des enjeux individuels, permet de maximiser ses chances de réussite.

Dans l’intelligence collective qui entoure la digitalisation, il est avant tout question de confiance et de communication inter-relationnelle.